Potentialanalyse
– Wo bin ich bzw. wo steht mein Unternehmen? – Status quo bestimmen
– Wo will ich hin mit meinem Unternehmen? – Klarheit gewinnen über angestrebte Ziele
– Wie komme ich dorthin? – Der Weg ist das Ziel. Die nächsten Schritte planen…
– Beratung in der Erstellung von Businessplänen, -modellen und Budgets
– Sichtbarmachen von Chancen und Risiken
Finanzcoaching
– Diskussion der wirtschaftlichen Bonität und der finanziellen Stabilität des Unternehmens
– Beratung bei Finanzierungsentscheidungen inkl. Cash Flow Analyse und Berechnung von Rückführungserfordernissen